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家装装修行业未来发展趋势如今以装修公司和个
来源:10bet作者:10bet时间:2020-02-08 04:21阅读:

  家装装修行业未来发展趋势,如今以装修公司和个人游击队,未来游击队会不会慢慢消失?装修公司占据市场?

  家装装修行业未来发展趋势,如今以装修公司和个人游击队,未来游击队会不会慢慢消失?装修公司占据市场?

  家装装修行业未来发展趋势,如今以装修公司和个人游击队,未来游击队会不会慢慢消失?装修公司占据市场?未来用户装修时会选装饰公司多些还是个人游击队...

  家装装修行业未来发展趋势,如今以装修公司和个人游击队,未来游击队会不会慢慢消失?装修公司占据市场?未来用户装修时会选装饰公司多些还是个人游击队

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  一家专业从事别墅、大宅装饰装修服务的新型家装企业,服务对象涵盖财智精英人士和高品质家装需求客户。大业美家提供的服务包括验房、风水勘察、室内设计、施工、主材选购、配饰等全案解决方案。

  随着人们生活水平的日益提高,对生活环境的要求也越来越高。从满足基本居住需求到体现主人的个性和品位。个性化和品质化需求日益旺盛,使人们对家装已经不仅仅只是满足美观的需求,家装也不再是千篇一律,个性化和品质化已成为人们追求的目标,于是就有了从大众化到小众化需求的转变。

  马路“游击队”模式:早在上世纪90年代,家装基本上没有什么风格,只以实用为主。装修人员没有统一的组织,大多蹲在市场或马路边,面前放着一个纸壳板,写着装修工、泥瓦工等,如果客户有需求,能立马就地组成装修队,进家装修。

  马路“游击队”的模式存在诸多缺点:在资质上:“游击队”没有营业执照和资历证书等具有法律效力的证件,客户的家装工程就得不到法律保障,一旦发生纠纷,倒霉的只是客户自己。在信誉方面:市面上的“游击队”采取的是打一枪换一个地方的方式,在职业道德、工作态度、装修质量、售后服务等方面都无法与正规公司相比,工程一完工,结账就走人,一旦出现售后的问题,就找不到人,更谈不上对装修质量负责。在质量上:不管你是采取材料自购还是由“游击队”购买,你都会担惊受怕,以次充好,偷工减料的事情常有发生。要么一不小心,来个偷梁换柱,要么工艺粗制滥造,渗漏问题不断,带来无尽的烦恼,最后吃亏的还是自己。在设计上:“游击队”谈不上设计,基本上是照搬别人家里的样子或是听主人怎么说就怎么做,往往效果出来不伦不类。在追加资金上:“游击队”往往先以低价位引诱客户,待工程动工之后,这里要追加钱,那里要追加钱。不加,他们干脆不再施工;加,仿佛一个无底洞,愈增愈多,骑虎难下。在服务上:“游击队”谈不上服务,流动性又相当大,施工人员普遍文化水平不高,没有服务规范和服务意识。

  这种“游击队”式的装修,首先工人的素质参差不齐,从装修的过程,到装修结果,乃至后期的售后服务都没有保障。

  装修公司模式:随着改革开放的春风吹遍神州大地,人们的物质生活水平越来越高, 房地产行业也逐渐升温,作为其下限产业的家装行业迎来了第一个春天。人们对家装的要求也逐渐提高,家装的模式也从“游击队”走向正规的装修公司。家装公司为客户提供的服务方式大致有:

  全包装修,也叫包工包料装修,也就是说所有材料采购和施工都由施工方负责,对于业主来说,这是最省心的一种装修方式,同时这也是装修公司利润最大的一种装修方式。这种委托装修公司从设计、购料到施工提供一条龙服务的形式,现在被很多客户所接受。这种承包方式适用于对装修材料极为不熟悉,且没有时间和精力去采购材料的客户。

  全包装修模式省事省力,可以为客户省去很多麻烦。但在这种方式下业主容易与装修公司发生扯皮现象,业主担心装修方虚报价格,与材料供应商联手欺骗自己。费用相对也较高,所以大部分业主不选择这种装修方式。

  半包装修,即装修公司负责施工和辅料的采购,而主料如瓷砖、地板、洁具、涂料、厨具等由客户自己采购的装修模式,这显然不利于装修公司实现利润最大化。

  家装是非常繁杂的一个系统工程。作为一个家,除了装修,还需要配置主材、家具、饰品、用品、布艺、灯具、电器甚至绿植等。所以,对于居家装饰来说,它是一个专业性很强的工作,涉及空间、平面、色彩、家居配置及环境布置等,如果由非专业的人员去完成一件专业性很强的工作,势必就会造成设计难、选材累、过程苦、效果烦的问题。这是为什么呢因为传统的居家装饰模式,装饰公司只负责为客户提供施工,材料商只负责为客户提供材料,家具供应商只为客户提供家具,饰品供应商只能为客户提供饰品,各个节点的连接需要客户自己来完成。

  首先是设计难。业主与设计师在沟通交流时,由于语言上的不对称业主是非专业人士,设计师是专业人士,造成设计师很难把控业主的真实需求。另外,方案的确认等待时间过长,先是要等平面方案出来,再是效果图,最后是报价,这期间,需要反复协商修改,等待,再协商修改再等待。

  其次是选材累。如果业主选择半包的形式装修,十几种装修材料都需要消费者自己分别去选购,业主本身不具备专业的家装建材知识。为了慎重购买,必须一有空就跑各大建材城,了解材料知识,比较材料的品质、价格、售后服务,等到材料终于买齐,也耗费了不少宝贵的时间。万一材料出现问题,一来一往退换货所浪费的时间更加难以控制。

  再次是过程苦。材料以次充好,施工偷工减料,装修质量不过关。比如地板出了问题,业主来找家装公司,公司就会说,你要去找地板商解决,常常弄得消费者焦头烂额,身心苦不堪言。此外,还有环节烦琐,无规划,不按标准的工艺规范施工,施工进度一拖再拖,延误工期等等。

  最后是效果烦。家装效果与设计方案脱节,由于装修过程涉及领域很多,如空间、色彩、家具配置、材料、环保、风水规划等,装修公司只能解决设计和施工的问题,很难对整体家居有效整合。

  目前,居家装饰行业的市场很大,企业的规模却很小。据不完全统计: 2011年国内城乡居民用于居家装饰的费用高达1.85万亿元;2013年超过两万亿元大关,但没有一家公司的产值能占到市场份额的1%。造成这种状况的原因到底是为什么呢

  根本原因就是传统家装公司采取的是裁缝铺式的运营模式,即:从客户接待、洽谈、量房、设计、选材、签订合同到现场服务都是由一个人负责,从而导致了工作效率低下,对人员的要求较高。这对企业来说,难以扩大规模,容易形成私单,管理难度加大,并且净利润少。

  因此,当前的居家装饰行业,正面临着巨大的挑战:一是进入的门槛不断提高。国家和相关主管部门将出台更为严格的行业标准,行业准入制度将更加严格,导致家装企业在很多方面受限加重,盈利降低,经营风险逐步加大。因此只有规模化和品牌化企业才能应对残酷竞争,在生存中谋求更大的发展。二是人力成本与房租不断提高。国家劳动保障的完善,社保保险用工合同的规范,使劳动力成本越来越高,高等教育的普及更加剧了劳动力的减少,使得传统家装企业的盈利能力不断降低,管理水平低下的企业最终必将出局。三是资本进入家装企业。资本与家装企业的完美结合,将是目前家装行业的一种发展趋势。借用资本的力量,不断壮大企业的规模和提高企业的核心竞争力,巩固企业的品牌,最终促成企业成为行业新的巨头。

  随着客户对居家装饰产品和服务要求的提高。满足客户注重品质、崇尚个性、追求时尚的需求,轻松家装,拎包入住的实体家装模式和服务,越来越受到客户的青睐。在未来5年—8年内,中国居家装饰行业必将产生一次大的洗牌,许多传统公司要么转型,要么被淘汰,家装行业内部的格局正发生着巨大变化。

  未来家装行业已远离了木工加泥水匠的原始业态,家装不仅囊括了施工、设计、建材、木门、橱柜、家具等多个领域,还成为了中央空调、智能家居、水处理等家居系统的整合商。越来越变成一项智力密集型的服务项目,装修公司所做的更多的是咨询、设计、管理、整合资源、监控工程质量和善后服务,而不是直接施工。家装公司的业务系统结构可以概括为:由业务人员负责客户营销,设计师只负责设计服务,施工项目由公司的项目经理管理,采用定额管理形式而非原来的发包形式,施工中的全部材料和家具等由公司统一提供,尽可能做到F2C由工厂到消费者。




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